Material tem caráter orientativo e busca esclarecer dúvidas sobre a aplicação das normas, especialmente no contexto do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO)
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Notícia
Errar faz parte do processo de empreender
A ideia de reformular experiências é o resultado da necessidade humana de convencionar alternativas de melhoria para sua sobrevivência.
Dizem as boas línguas que para cada erro cometido existirão dois acertos! Com isso, acho que errar deve, também, ser uma das especialidades de um empreendedor. O erro também pode ser resultado de ideias nascentes de “surtos” empreendedores, momento em que o indivíduo acha que pode solucionar problemas com soluções inviáveis. Daí apaixonam-se pela ideia e surtam ao pensar que ela deve ser estática e não adaptável às realidades do cenário em que será aplicada. Por isso saber errar, não significa continuar errando. Significa conhecer e entender o caos resultante do erro, e isso é a faísca da inovação, para construir as novas ideias.
E por falar em inovação e ideias, quando o assunto é empreendedorismo, torna-se indispensável a discussão e relação entre os dois fatores. A inovação pode ser percebida como uma ação que provém da intenção de quebrar um paradigma para satisfazer novas necessidades. Isso porque vivemos num mundo empreendedor, pois todos os avanços desenvolvidos na história quebram velhos paradigmas para construir novos.
A ideia de reformular experiências é o resultado da necessidade humana de convencionar alternativas de melhoria para sua sobrevivência. Todo esse processo pode começar a partir de simples questionamentos sobre o cenário que nos circunda e quais as lacunas a serem preenchidas, ou os paradigmas a serem quebrados. Tais questionamentos possibilitam uma percepção daquilo que é comum e sua tendência a mudar para se transformar naquilo que é novo ou diferente.
Tal diagnóstico requer do indivíduo uma visão capaz de determinar quais alternativas são capazes de desenvolver o estágio de equilíbrio entre o fator novo e o fator velho. Este equilíbrio define o domínio das possibilidades de satisfazer novas necessidades a partir da modificação do cenário já diagnosticado. A partir daí é possível estruturar novos ou diferentes conceitos e planejar o exemplo a ser definido.
Em suma, a inovação é o preenchimento de uma lacuna entre um paradigma e uma nova necessidade, representada pela criação ou incremento sobre uma invenção gerando um novo negócio, novo produto ou uma nova tecnologia. Acerca disso é possível perceber que a inovação é uma ruptura do que é convencional, para a criação de algo novo, diretamente ligada à satisfação das necessidades e, seu desempenho deve estar condizente com as expectativas do indivíduo que irá satisfazê-la.
O empreendedor, por ter uma percepção apurada de seu cenário, consegue fazer dessas prerrogativas um instrumento gerador de diferenciação daquilo que ele pretende oferecer ao seu público, porém vale ressaltar que esse empreendedor deverá estar constantemente se adaptando às novas possibilidades de se inovar, pois as necessidades nunca cessarão.
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