A liderança não é uma habilidade nata para todos os empreendedores, mas para quem é dono de um negócio, o respeito da equipe faz toda a diferença. Para Rômulo Machado, diretor da De Bernt Entschev, a maioria dos erros cometidos por líderes vem da prepotência do próprio. “Não existe um líder que não seja proativo e motivado; a equipe tem que sentir isso nele”, completa.

Não basta ter conhecimento e um bom comportamento para conquistar a equipe. Segundo os especialistas, parte do respeito da equipe vem do carisma e da decisões acertadas do chefe. Elmano Nigri, presidente da Arquitetura Humana, explica que tanto para startupsquanto para pequenas empresas, o crescimento só virá com uma equipe bem formada e motivada. Confira abaixo as recomendações de especialistas para ganhar respeito como chefe.

1. Comunique-se com a equipe

As pessoas não podem trabalhar sem saber quais são os objetivos da empresa, por isso é o papel do líder estabelecer e explicar quais são de forma clara. “Quanto mais específico for, melhor”, afirma Alexandre Rangel, sócio da Alliance Coaching. Dessa maneira, ele afirma que a equipe saberá como agir para que todos cumpram as metas.

O desafio está em como se comunicar bem. Machado explica que como uma boa liderança está associada a uma pessoa que delegue bem, o empreendedor que se sinta acanhado pode buscar essa habilidade por meio do coaching.

2. Planeje em conjunto

As pessoas mudam de comportamento quando se sentem parte de um projeto ou meta. Por isso, Rangel acredita que o respeito de um líder vem de sua capacidade de planejar com a equipe. “As pessoas se sentem parte da equipe e valorizadas, além disso estimula a criatividade”, explica.